国家 公务员面试 试题及解析—— 海事局 （22）

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　　【1】请问你有没有负责过比较大型的重要的活动?请举例说明。为什么这个工作会由你负责?

　　参考解析：

　　各位考官好，非常荣幸有机会与大家分享我的经历。

　　无论是在学校还是在职场，我都曾经负责组织过一些活动，有大有小，但每个活动的组织都让我有所感悟和成长。在这里我想给大家分享一件我曾经负责过的一次大型培训活动。

　　我所在的原单位是一家中小学教育培训机构，每年都会对老师进行业务培训。这项工作对于单位来说是非常重要的。培训质量的高低好坏将会影响未来整个师资团队的教学教研水平，对教学效果和品牌口碑的保障有决定性的影响。

　　在原单位工作的第6年，在领导的信任和支持下，我接管了单位的师资培训部门，全面负责单位师资培训工作。而就在那一年，由于单位业务的拓展，师资需求急剧增加，各个项目都新招聘了很多新老师。当时全国各项目共送培的新老师和需要跨科培训的老师共有750人，培训时间定为一个月，培训规模之大前所未有。当了解到最终的培训人数后，我对于部门的工作进行了总结和梳理，将部门成员的工作，包括专职培训师团队以及负责后勤服务的培训专员，一一进行了解，并思考如何高效完成此次大型师资培训工作，全面保障培训效果。

　　首先，我带领团队一起对于此次师资培训的培训对象、培训内容和培训方式进行明确和研讨。如这750位老师分别来自于哪些分校，需要培训哪个学科的知识，男女比例如何，食宿是否有特殊需求等，在此基础上形成了一份培训方案。培训开始前召开了一次动员会，明确了各位培训师、培训专员的职责分工，重点强调了此次培训的重要性和挑战性，希望大家全力投入，攻坚克难，确保培训有序进行。

　　其次，在培训过程中，虽然前期准备工作较充分，培训师和专员们也都全心投入，各司其职。但是，毕竟培训人数多、科目涉及面广。因此，在实际培训工作进行中会出现这样那样的突发状况和难题，比如有些分校临时修改了送培人数，比如在食宿安排中和酒店人员沟通出现了一些问题，再比如，培训师之间配合的问题等等。

　　但我和整个团队本着一切以保障培训质量为核心的原则，在这一个月的培训工作中加班加点，不断地沟通协调，想办法一个个问题进行解决，一个个难点进行突破，最终确保了此次培训圆满结束。当这些老师最终通过考核拿到证书，当分校不断传来被培老师顺利开始授课，得到学生认可的消息时，之前所有经历的辛苦和全心的付出都觉得是值得的。

　　其实，除了此次活动，后期还开展了很多次培训活动。但这次经历一直让我难忘，其实不光是因为这次活动的重要性和规模大，更重要的是通过此次活动，我感受到了自己的成长、团队的成长以及付出后有所收获的成就感。这些所得让我受益匪浅，让我更加明白团队协作的重要性，更深刻理解责任使命的意义，让我对于未来承担更大的责任，组织更大更多的活动充满信心。

　　至于为什么这项活动由我负责，一是当时我接管了单位的师资培训部门的管理职位，统筹组织培训工作是我的职责所在;二是我认为正是由于我之前从入职开始，一直坚持无论做什么事情，不管大小都全力以赴，认真负责的态度和工作能力逐步得到了大家的认可，才有机会承担此次大型培训的重任。所以，在以后的工作中，无论在什么样的职位和岗位，我都会一如既往地坚持踏实做事、主动思考、全力以赴的态度。我相信，这会让自己走的更远，能够为组织分担的责任更多。

　　【2】领导吩咐你和老王一起完成一份工作，老王不信任你，总让你做些琐碎的工作，并且没告诉你工作计划和细节，后来你的工作没按时完成，领导过来问你，你会怎么回答?

　　参考解析：

　　遇到题目中提到的情景，工作没有按时完成，无论什么原因，自己是负有主要责任的。因此，当领导来问我时，我会诚恳地向领导表示道歉，并表明自己后期会主动向老王明确工作计划和细节要求，主动征求老王的意见和建议，尽快把没有完成的工作高质量的完成，请领导放心。

　　接下来，我会尽快梳理当前自己负责的工作内容、完成进度以及存在的问题。主动找到老王说明自己的想法和目前所负责工作的情况，并希望老王能够对自己的工作提出意见，指出问题，让他感受到自己对工作的热情投入以及积极学习的态度，获得他的信任和指导。

　　在此基础上，对于老王安排我的一些琐碎的事情，我会一如既往地认真细致的完成。同时也会主动请缨，主动为老王分忧，确保工作的高效完成。我会诚恳地向老王请教整体工作的计划和要求，希望和老王一起将我们负责的工作还没有完成的内容进行研讨，科学分工，明确职责，高效完成。在协作的过程中，我会吸取之前的教训，发挥主动性，遇到不懂不了解存在疑惑的问题，及时与老王沟通，确保信息互通，保质保量地完成领导交代的任务。

　　相信通过以上的努力，我和老王的合作会越来越顺利，老王也会更加了解和信任我，领导交代的任务也会完成的更好。

　　在以后的工作中，我也会吸取此次事件的教训。在工作中，特别是和同事合作时，绝对不能有“等、靠”的依赖心理，要能够发挥自身的主动性，主动与团队成员进行充分的沟通，主动对工作任务进行全面了解和思考。当合作出现问题时，要能够多反思自身的问题，多去交流，获得对方的认可，构建和谐的团队关系。

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（编辑：嘉鱼华图）